Homestay Batu Pahat

Homestay Parit Raja, Homestay Harmoni adalah sebuah homestay baru di Parit Raja. Homestay ini merupakan sebuah homestay/ rumah tamu/ rumah persinggahan yang terletak di Taman Universiti, Parit Raja, Batu Pahat. Homestay ini menawarkan penginapan ala rumah yang selesa pada harga yang amat berpatutan. Homestay ini terletak di lokasi strategik iaitu berhampiran dengan Tutti Frutti, Universiti Tun Hussien Onn (UTHM), Kolej Kemahiran Tinggi MARA, Kolej Jururawat Masyarakat, Pekan Parit Raja, kedai makan seperti Mc Donalds dan Restoran Al-Azhar, pasar mini, masjid, surau, mesin ATM dan bank seperti Maybank, CIMB, Public Bank dan BSN.


KADAR SEWA

Hari Biasa (Daftar masuk: Ahad – Khamis): RM150.00 semalam
Hujung Minggu (Daftar masuk: Jumaat – Sabtu): RM180.00 semalam
Waktu Puncak: RM200.00 semalam


**Kadar sewa masih boleh dirunding.

* Waktu Puncak (Peak season): Semasa pendaftaran, konvokesyen dan aktiviti-aktiviti utama di UTHM dan kawasan sekitar.
* Diskaun: Diskaun akan diberikan kepada tetamu yang menginap 3 malam atau lebih.
* Sewa bilik: Sewa bilik boleh dipertimbangkan tertakluk kepada syarat-syarat yang ditetapkan.


Daftar Masuk/ Keluar:
* Waktu daftar masuk: 2.00 petang
* Waktu daftar keluar: 12.00 tengahari


** Daftar masuk awal dan daftar keluar lewat hanya dibenarkan sekiranya terdapat kekosongan.

Untuk sebarang pertanyaan, sila hubungi:
En Sham (012-736 3269)
Pn Wati (012-740 9224)
En Fazil (012-769 5985)

Homestay UTHM

Homestay Parit Raja, Homestay Harmoni adalah sebuah homestay baru di Parit Raja. Homestay ini merupakan sebuah homestay/ rumah tamu/ rumah persinggahan yang terletak di Taman Universiti, Parit Raja, Batu Pahat. Homestay ini menawarkan penginapan ala rumah yang selesa pada harga yang amat berpatutan. Homestay ini terletak di lokasi strategik iaitu berhampiran dengan Tutti Frutti, Universiti Tun Hussien Onn (UTHM), Kolej Kemahiran Tinggi MARA, Kolej Jururawat Masyarakat, Pekan Parit Raja, kedai makan seperti Mc Donalds dan Restoran Al-Azhar, pasar mini, masjid, surau, mesin ATM dan bank seperti Maybank, CIMB, Public Bank dan BSN.


KADAR SEWA

Hari Biasa (Daftar masuk: Ahad – Khamis): RM150.00 semalam
Hujung Minggu (Daftar masuk: Jumaat – Sabtu): RM180.00 semalam
Waktu Puncak: RM200.00 semalam


**Kadar sewa masih boleh dirunding.

* Waktu Puncak (Peak season): Semasa pendaftaran, konvokesyen dan aktiviti-aktiviti utama di UTHM dan kawasan sekitar.
* Diskaun: Diskaun akan diberikan kepada tetamu yang menginap 3 malam atau lebih.
* Sewa bilik: Sewa bilik boleh dipertimbangkan tertakluk kepada syarat-syarat yang ditetapkan.


Daftar Masuk/ Keluar:
* Waktu daftar masuk: 2.00 petang
* Waktu daftar keluar: 12.00 tengahari


** Daftar masuk awal dan daftar keluar lewat hanya dibenarkan sekiranya terdapat kekosongan.

Untuk sebarang pertanyaan, sila hubungi:
En Sham (012-736 3269)
Pn Wati (012-740 9224)
En Fazil (012-769 5985)

Homestay Parit Raja

Homestay Parit Raja, Homestay Harmoni adalah sebuah homestay baru di Parit Raja. Homestay ini merupakan sebuah homestay/ rumah tamu/ rumah persinggahan yang terletak di Taman Universiti, Parit Raja, Batu Pahat. Homestay ini menawarkan penginapan ala rumah yang selesa pada harga yang amat berpatutan. Homestay ini terletak di lokasi strategik iaitu berhampiran dengan Tutti Frutti, Universiti Tun Hussien Onn (UTHM), Kolej Kemahiran Tinggi MARA, Kolej Jururawat Masyarakat, Pekan Parit Raja, kedai makan seperti Mc Donalds dan Restoran Al-Azhar, pasar mini, masjid, surau, mesin ATM dan bank seperti Maybank, CIMB, Public Bank dan BSN.


KADAR SEWA

Hari Biasa (Daftar masuk: Ahad – Khamis): RM150.00 semalam
Hujung Minggu (Daftar masuk: Jumaat – Sabtu): RM180.00 semalam
Waktu Puncak: RM200.00 semalam


**Kadar sewa masih boleh dirunding.

* Waktu Puncak (Peak season): Semasa pendaftaran, konvokesyen dan aktiviti-aktiviti utama di UTHM dan kawasan sekitar.
* Diskaun: Diskaun akan diberikan kepada tetamu yang menginap 3 malam atau lebih.
* Sewa bilik: Sewa bilik boleh dipertimbangkan tertakluk kepada syarat-syarat yang ditetapkan.


Daftar Masuk/ Keluar:
* Waktu daftar masuk: 2.00 petang
* Waktu daftar keluar: 12.00 tengahari


** Daftar masuk awal dan daftar keluar lewat hanya dibenarkan sekiranya terdapat kekosongan.

Untuk sebarang pertanyaan, sila hubungi:
En Sham (012-736 3269)
Pn Wati (012-740 9224)
En Fazil (012-769 5985)

Carl Zeiss Lens

Carl Zeiss AG is a German manufacturer of optical systems, industrial measurements and medical devices, founded in Jena, Germany in 1846 by Carl Zeiss, Ernst Abbe, and Otto Schott. There are currently two parts of the company, Carl Zeiss AG located in Oberkochen with important subsidiaries in Aalen, Göttingen and Munich, and Carl Zeiss GmbH located in Jena.
The organisation is named after a founder, the German optician Carl Zeiss (1816–1888).
Carl Zeiss is the premier company of the Zeiss Gruppe, one of the two large divisions of the Carl-Zeiss-Stiftung. The Zeiss Gruppe is located in Heidenheim and Jena.
The other division of the Carl Zeiss Foundation, the glass manufacturer Schott AG and Jenaer Glaswerk, is located in Mainz and Jena.
Carl Zeiss is one of the oldest existing optics manufacturers in the world.

Zeiss corporate history

 Carl Zeiss opened an optics workshop in Jena in 1846. By 1847 he was making microscopes full-time. By 1861 Zeiss was considered to be among the best scientific instruments in Germany with about 20 people working under him with his business still growing. By 1866 the Zeiss workshop sold their 1,000th microscope. In 1872 physicist Ernst Abbe joined Zeiss and along with Otto Schott designed greatly improve lenses for the optical instruments they were producing. After Carl Zeiss's death in 1888, the business was incorporated as the Carl-Zeiss-Stiftung in 1889.
By World War I,^[4] Zeiss was the world's largest location of camera production. Zeiss Ikon represented a significant part of the production along with dozens of other brands and factories, and also had major works at Dresden.
In 1928 Hensoldt AG was acquired by Carl Zeiss and has produced the Zeiss binoculars and riflescopes since 1964.,^[5] occasionally resulting in twin products being offered under both the Hensoldt and Zeiss brand names. The Hensoldt System Technology division (resulting from a merger of the military optics operations of Leica and Hensoldt) was continued by Zeiss under the Hensoldt name until 2006.
As part of Nazi Germany Zwangsarbeiter program, Zeiss used forced labour during the Second World War.^[6][7] The destruction of the war caused many companies to divide into smaller subcompanies and others to merge together. There was great respect for the engineering innovation that came out of Dresden—before the war the world's first 35 mm single-lens reflex camera, the Kine Exakta, and the first miniature camera with good picture quality were developed there.
At the end of the war Jena was occupied by the US Army. When Jena and Dresden were incorporated into the Soviet occupation zone, later East Germany, Zeiss Jena was assisted by the US army to relocate to the Contessa manufacturing facility in Stuttgart, West Germany, while the remainder of Zeiss Jena was taken over by the (Eastern) German Democratic Republic as Kombinat VEB Zeiss Jena.^[8] As part of the World War II reparations, the Soviet army took most of the existing Zeiss factories and tooling back to the Soviet Union as the Kiev camera works, which produced copies of the Contax and other Zeiss Ikon products.^{[citation needed]}
The western business was restarted in Oberkochen (in southwestern Germany) as Opton Optische Werke Oberkochen GmbH in 1946, which became Zeiss-Opton Optische Werke Oberkochen GmbH in 1947, but was soon renamed to Carl Zeiss. West German Zeiss products were labelled Opton for sale in the Eastern bloc, while East German Zeiss products were labelled "Zeiss Jena" for sale in Western countries.
In 1973, the Western Carl Zeiss AG entered into a licensing agreement with the Japanese camera company Yashica to produce a series of high-quality 35 mm film cameras and lenses bearing the Contax and Zeiss brand names. This collaboration continued under Yashica's successor, Kyocera, until the latter ceased all camera production in 2005. Zeiss later produced lenses for the space industry and, more recently, has again produced high-quality 35 mm camera lenses.
Following German reunification, VEB Zeiss Jena became Zeiss Jena GmbH, which became Jenoptik Carl Zeiss Jena GmbH in 1990. In 1991, Jenoptik Carl Zeiss Jena was split in two, with Carl Zeiss AG (Oberkochen) taking over the company's divisions for microscopy and other precision optics (effectively reuniting the pre-war Carl Zeiss enterprise) and moving its microscopy and planetarium divisions back to Jena. Jenoptik GmbH was split off as a specialty company in the areas of photonics, optoelectronics, and mechatronics.^[9][10]
The Hensoldt AG was renamed Carl Zeiss Sports Optics GmbH on 1 October 2006.^[11]
The companies of the Zeiss Gruppe in and around Dresden have branched into new technologies: screens and products for the automotive industry, for example. Zeiss nonetheless still continues to be a camera manufacturer, and still produces the Pentacon, Praktica[3], and special-use lenses (e.g., Exakta).
Today, there are arguably three companies with primarily Zeiss Ikon heritage: Zeiss Germany, the Finnish/Swedish Ikon (which bought the West German Zeiss Ikon AG), and the independent eastern Zeiss Ikon.

Innovations

The Zeiss company was responsible for many innovations in optical design and engineering. Early on, Carl Zeiss realised that he needed a competent scientist so as to take the firm beyond just being another optical workshop. In 1866, the service of Dr Ernst Abbe was enlisted. From then on novel products appeared in rapid succession which brought the Zeiss company to the forefront of optical technology.
Abbe was instrumental in the development of the famous Jena optical glass. When he was trying to eliminate astigmatism from microscopes, he realised that the range of optical glasses available was insufficient. After some calculations, he realised that performance of optical instruments would dramatically improve, if optical glasses of appropriate properties were available. His challenge to glass manufacturers was finally answered by Dr Otto Schott, who established the famous glassworks at Jena from which new types of optical glass began to appear from 1888 to be employed by Zeiss and other makers.
The new Jena optical glass also opened up the possibility of increased performance of photographic lenses. The first use of Jena glass in a photographic lens was by Voigtländer, but as the lens was an old design its performance was not greatly improved. Subsequently the new glasses would demonstrate their value in correcting astigmatism, and in the production of apochromatic lenses. Abbe started the design of a photographic lens of symmetrical design with five elements, but went no further.
Zeiss' domination of photographic lens innovation was due to Dr Paul Rudolph. In 1890, Rudolph designed an asymmetrical lens with a cemented group at each side of the diaphragm, and appropriately named "Anastigmat". This lens was made in three series: Series III, IV and V, with maximum apertures of f/7.2, f/12.5, and f/18 respectively. In 1891, Series I, II and IIIa appeared with respective maximum apertures of f/4.5, f/6.3, and f/9 and in 1893 came Series IIa of f/8 maximum aperture. These lenses are now better known by the trademark "Protar" which was first used in 1900.
At the time, single combination lenses, which occupy one side of the diaphragm only, were still popular. Rudolph designed one with three cemented elements in 1893, with the option of fitting two of them together in a lens barrel as a compound lens, but it was found to be the same as the Dagor by C.P. Goerz, designed by Emil von Hoegh. Rudolph then came up with a single combination with four cemented elements, which can be considered as having all the elements of the Protar stuck together in one piece. Marketed in 1894, it was called the Protarlinse Series VII, the most highly corrected single combination lens with maximum apertures between f/11 and f/12.5, depending on its focal length.
But the important thing about this Protarlinse is that two of these lens units can be mounted in the same lens barrel to form a compound lens of even greater performance and larger aperture, between f/6.3 and f/7.7. In this configuration it was called the Double Protar Series VIIa. An immense range of focal lengths can thus be obtained by the various combination of Protarlinse units.
Rudolph also investigated the Double-Gauss concept of a symmetrical design with thin positive meniscii enclosing negative elements. The result was the Planar Series Ia of 1896, with maximum apertures up to f/3.5, one of the fastest lenses of its time. Whilst it was very sharp, it suffered from coma which limited its popularity. However, further developments of this configuration made it the design of choice for high-speed lenses of standard coverage.
Probably inspired by the Stigmatic lenses designed by Hugh Aldis for Dallmeyer of London, Rudolph designed a new asymmetrical lens with four thin elements, the Unar Series Ib, with apertures up to f/4.5. Due to its high speed it was used extensively on hand cameras.
The most important Zeiss lens by Rudolph was the Tessar, first sold in 1902 in its Series IIb f/6.3 form. It can be said as a combination of the front half of the Unar with the rear half of the Protar. This proved to be a most valuable and flexible design, with tremendous development potential. Its maximum aperture was increased to f/4.7 in 1917, and reached f/2.7 in 1930. It is probable that every lens manufacturer has produced lenses of the Tessar configuration.
Rudolph left Zeiss after the First World War, but many other competent designers such as Merté, Wandersleb, etc. kept the firm at the leading edge of photographic lens innovations. One of the most significant designer was the ex-Ernemann man Dr Ludwig Bertele, famed for his Ernostar high-speed lens.
With the advent of the Contax by Zeiss-Ikon, the first serious challenge to the Leica in the field of professional 35 mm cameras, both Zeiss-Ikon and Carl Zeiss decided to beat the Leica in every possible way. Bertele's Sonnar series of lenses designed for the Contax were the match in every respect for the Leica for at least two decades. Other lenses for the Contax included the Biotar, Biogon, Orthometar, and various Tessars and Triotars.
The last important Zeiss innovation before the Second World War was the technique of applying anti-reflective coating to lens surfaces. A lens so treated was marked with a red "T", short for "Transparent". The technique of applying multiple layers of coating was developed from this basis after the war, and known as "T✻" (T-star).
After the partitioning of Germany, a new Carl Zeiss optical company was established in Oberkochen, while the original Zeiss firm in Jena continued to operate. At first both firms produced very similar lines of products, and extensively cooperated in product-sharing, but they drifted apart as time progressed. Jena's new direction was to concentrate on developing lenses for the 35 mm single-lens reflex camera, and many achievements were made, especially in ultra-wide angle designs. In addition to that, Oberkochen also worked on designing lenses for large format cameras, interchangeable front element lenses such as for the 35 mm single-lens reflex Contaflex, and other types of cameras.
Since the beginning of Zeiss as a photographic lens manufacturer, it has had a licensing programme which allows other manufacturers to produce its lenses. Over the years its licensees included Voigtländer, Bausch & Lomb, Ross, Koristka, Krauss, Kodak. etc. In the 1970s, the western operation of Zeiss-Ikon got together with Yashica to produce the new Contax cameras, and many of the Zeiss lenses for this camera, among others, were produced by Yashica's optical arm, Tomioka. As Yashica's owner Kyocera ended camera production in 2006, and Yashica lenses were then made by Cosina, who also manufactured most of the new Zeiss designs for the new Zeiss Ikon coupled rangefinder camera. Another licensee active today is Sony who uses the Zeiss name on lenses on its video and digital still cameras.

Reputation

Now over 150 years old, Zeiss continues to be associated with expensive and high-quality optical lenses. Zeiss lenses are generally thought to be elegant and well-constructed, yielding high-quality images. Even old lens designs such as the Tessar demonstrate engineering elegance and in the modern age of plastic parts, many Zeiss lenses are still made with predominantly metal components.
Zeiss licenses its technology to be manufactured by third-party companies and indeed, many have done so. Notable names include Hasselblad, a famous name in medium format professional cameras. Rollei, Yashica, Sony, Logitech and Alpa amongst others, have used or manufactured lenses under Zeiss license. The Contax line of 35 mm cameras, first produced by Yashica and subsequently Kyocera until 2005 are perhaps the most well known to fit Zeiss lenses. Notably absent from this list are Canon, Nikon, and Pentax, who by and large produce their own lenses.
On 27 April 2005 the company announced a collaboration with Nokia in the camera phone market. The first product to emerge out of this collaboration is the Nokia N90.
Outside the world of cameras and imaging, Zeiss also produces spectacle lenses, particularly lenses made from high refractive index glass, allowing people whose prescriptions require stronger spectacles to use thinner lenses. These are sold in many countries. As of 2010 Carl Zeiss eyeglass lenses are sold in the United States through Carl Zeiss Vision Inc.^[12]
The Carl Zeiss Industrial Metrology subsidiary is a respected source of coordinate measurement machines and mutidimensional metrology systems. Zeiss is a recognized partner to the automotive industry.^[13]
A unique triplet of ultra-fast 50 mm f/0.7 lenses originally created by Zeiss for NASA's lunar program had the distinction of being reused by Stanley Kubrick in the filming of his historical drama, "Barry Lyndon". The period atmosphere of the film demanded that several indoor scenes be filmed by candlelight. To facilitate this, Kubrick had, with great difficulty, the lenses modified to mount onto a cinema camera and two of them subsequently further modified in separate ways to give wider angles of view. ^[14][15]
Zeiss is currently in the process of designing the optical components for the James Webb Space Telescope set to replace the Hubble Space Telescope sometime in 2014

Products

Zeiss pocket stereoscope

Zeiss and its subsidiaries offer a wide range of products related to optics and vision. These include camera and cine lenses, microscopes and microscopy software, binoculars and spotting scopes, eyeglasses and lenses, planetariums and dome video-systems, optics for military applications (head tracker systems, submarine periscopes, targeting systems), optical sensors, industrial metrology systems and ophthalmology products. Even video glasses belong to the product range. In the summer of 2012, the new video glasses Cinemizer OLED will come on the market. In addition to the viewing of 2D and 3D movies, it will be possible to play PC games when it is fitted with equipment.^[16] The largest part of Carl Zeiss AG's revenue is generated by its Semiconductor Manufacturing Technologies division, which produces lithographic systems for the semiconductor industry as well as process control solutions (electron microscopes, mask repair tools, helium ion microscopes).^[17]

Industrial Metrology

Zeiss Industrial Metrology specializes in high accuracy measurement systems, including coordinate measuring machines, computed tomography measurement machines (non-medical), optical measuring equipment, metrology software and measurement sensor systems. The Industrial Metrology subsidiary provides this equipment to a wide range of manufacturing facilities worldwide.^[18]
Zeiss has manufactured coordinate measuring machines (CMM's) since 1919,^[19] offering very basic manually operated CMM's. In 1973, Zeiss introduced the UMM 500, using a Zeiss sensor system and Hewlett Packard computer.^[20] Zeiss has since vastly improved and diversified their product line and now feature many high accuracy CMM's, the Metrotom,^[21] a CT x-ray scanning measuring machine, with the ability to quickly and completely measure a part in 3 dimensions without ever touching the part, and the O-INSPECT,^[22] a fully optical measurement machine.
Zeiss is currently a member of the International Association of CMM Manufacturers (IACMM).^[23]
Many of the sensor systems produced by Zeiss are proprietary technologies, using technologies exclusively patented by Zeiss, and therefore can offer better accuracy and repeatability than its competitors.^[24]
Zeiss was the first manufacturer of coordinate measurement machines to introduce computer numerical control (CNC) technology to a coordinate measuring machine. Zeiss was the first company to offer CNC stylus changer capability for coordinate measuring machines

Sports Optics

Carl Zeiss Sports Optics division produces rifle scopes, spotting scopes, binoculars, and distance measuring devices for outdoors enthusiasts. The two main product lines are the Conquest line, which is manufactured in Germany and assembled in the United States, and Victory line, which is produced entirely in Germany. Zeiss Sports Optics are revered among the best in the world, and are utilized by military and law enforcement angencies in countries around the world.

Medical Solutions

This branch of Carl Zeiss is managed by Carl Zeiss Meditec. It is divided in Ophthalmology/Optometry, Neurosurgery, ENT, Spine, P&R, Dentistry, Radiotherapy and Gynecology.

Vision Care

Carl Zeiss Vision Care division develops, manufactures and distributes ophthalmic lenses, lens coatings and dispensary technologies and services.

 Microscopes

• Optical microscopes
• Laser Scanning Microscopes (LSMs)
• Scanning Electron Microscopes (SEMs)
• Transmission Electron Microscopes (TEMs)
• Scanning Helium Ion Microscopes (SHIMs)

Cameras

Zeiss Ikon Camera

Zeiss Ikon is the name given to a range of top-quality cameras produced by a sister company of Carl Zeiss. Over the years, a number of camera models had carried the same name, leading to confusion among users who are unfamiliar with Carl Zeiss naming system. Zeiss Ikon users usually refer to their cameras using Zeiss' catalogue number, as everything sold by Zeiss was assigned one.
The latest Zeiss Ikon rangefinder camera was introduced by Zeiss in 2004 and is similar to the Leica M series cameras. The new camera, manufactured in Japan by Cosina, is fully compatible with Leica and other lenses with the Leica M mount.
The name Zeiss Ikon can also be found in old cinemas, for example on fire shutters on the projection windows. These had heat fuses that melted and dropped the shutter over the hole if the film caught fire in the projection booth.

Camera lenses

Cinema lenses

Carl Zeiss AG has long been renowned for its motion picture lenses. Zeiss manufactures prime, and zoom lenses for 35mm, 16mm, and 65mm film production. They also make lenses for digital cinema, and high definition video. Zeiss is mainly known in the trade for their association with the German camera manufacturer Arri for whom they currently produce lenses.
Current models of Zeiss cinema lenses are:

• Master Prime T✻XP Distagon 14 mm T1.3
• Master Prime T✻XP Distagon 16 mm T1.3
• Master Prime T✻XP Distagon 18 mm T1.3
• Master Prime T✻XP Distagon 21 mm T1.3
• Master Prime T✻XP Distagon 25 mm T1.3
• Master Prime T✻XP Distagon 27 mm T1.3
• Master Prime T✻XP Distagon 32 mm T1.3
• Master Prime T✻XP Distagon 35 mm T1.3
• Master Prime T✻XP Distagon 40 mm T1.3
• Master Prime T✻XP Planar 50 mm T1.3
• Master Prime T✻XP Planar 65 mm T1.3
• Master Prime T✻XP Sonnar 75 mm T1.3
• Master Prime T✻XP Sonnar 100 mm T1.3
• Master Prime T✻XP Sonnar 150 mm T1.3
• Master Zoom T✻XP 16.5–110 mm T2.6
• Master Macro T✻XP Makro-Planar 100 mm T2.0/T4.3
• Leightweight Zoom LWZ.2 T✻XP Vario-Sonnar 15.5–45 mm T2.6
• Ultra Prime 8R T✻ Distagon 8 mm T2.8
• Ultra Prime T✻ Distagon 10 mm T2.1
• Ultra Prime T✻ Distagon 12 mm T1.9
• Ultra Prime T✻ Distagon 14 mm T1.9
• Ultra Prime T✻ Distagon 16 mm T1.9
• Ultra Prime T✻ Distagon 20 mm T1.9
• Ultra Prime T✻ Distagon 24 mm T1.9
• Ultra Prime T✻ Distagon 28 mm T1.9
• Ultra Prime T✻ Distagon 32 mm T1.9
• Ultra Prime T✻ Distagon 40 mm T1.9
• Ultra Prime T✻ Planar 50 mm T1.9
• Ultra Prime T✻ Planar 65 mm T1.9
• Ultra Prime T✻ Planar 85 mm T1.9
• Ultra Prime T✻ Sonnar 100 mm T1.9
• Ultra Prime T✻ Sonnar 135 mm T1.9
• Ultra Prime T✻ Sonnar 180 mm T1.9

• Compact Prime CP.2 T✻ Distagon 18 mm T3.6
• Compact Prime CP.2 T✻XP Distagon 21 mm T2.9
• Compact Prime CP.2 T✻XP Distagon 25 mm T2.9
• Compact Prime CP.2 T✻XP Distagon 28 mm T2.1
• Compact Prime CP.2 T✻XP Distagon 35 mm T2.1
• Compact Prime CP.2 T✻XP Distagon 50 mm T2.1
• Compact Prime CP.2 T✻ Planar 50 mm T2.1 Macro
• Compact Prime CP.2 T✻ Planar 85 mm T2.1
• Compact Prime CP.2 T✻ Makro-Planar 100 mm T2.1 CF
• Ultra 16 T✻XP Distagon 6 mm T1.3
• Ultra 16 T✻XP Distagon 8 mm T1.3
• Ultra 16 T✻XP Distagon 9.5 mm T1.3
• Ultra 16 T✻XP Distagon 12 mm T1.3
• Ultra 16 T✻XP Distagon 14 mm T1.3
• Ultra 16 T✻XP Distagon 18 mm T1.3
• Ultra 16 T✻XP Distagon 25 mm T1.3
• Ultra 16 T✻XP Planar 35 mm T1.3
• Ultra 16 T✻XP Planar 50 mm T1.3
• DigiPrime T✻ 3.9 mm T1.9
• DigiPrime T✻ 5 mm T1.9
• DigiPrime T✻ 7 mm T1.6
• DigiPrime T✻ 10 mm T1.6
• DigiPrime T✻ 14 mm T1.6
• DigiPrime T✻ 20 mm T1.6
• DigiPrime T✻ 28 mm T1.6
• DigiPrime T✻ 40 mm T1.6
• DigiPrime T✻ 52 mm T1.6
• DigiPrime T✻ 70 mm T1.6
• DigiPrime T✻ 135 mm T1.9
• DigiZoom T✻ Vario-Sonnar 6–24 mm T1.9
• DigiZoom T✻ Vario-Sonnar 17–112 mm T1.9

Medium Format Lenses

Carl Zeiss AG produces lenses for Hasselblad, and Rollei. For decades until the introduction of their 35mm camera still lenses (the ZM rangefinder lenses and the ZF.2 (formerly ZF)/ZE/ZA SLR lens ranges, as well as the SLR lenses' industrial variants) this was Zeiss's mainstay in the photographic market.

Large Format Lenses

Although rarely seen today Zeiss once produced lenses for large format photography. One notable Zeiss lens used for large format photography was the Zeiss Biogon. The Biogon large format lens was designed to be used at a fully open aperture on 4x5 press cameras with limited degradation in image quality.^[25] While Zeiss large format lenses have entered a niche market, companies such as Schneider Optics, Rodenstock, and Nikon dominate the field; some modern lens designs are based on Zeiss's Biogon design including the popular Nikkor 90mm F8 SW large format lens.^[26]

ZM lenses

The ZM line are lenses made for the Leica M mount and for the new Zeiss Ikon camera. They are also compatible with other rangefinder camera bodies with M Mount e.g. the Konica Hexar RF (KM Mount), the Cosina Voigtländer Bessa RxM/RxA series (VM mount), the Rollei 35RF and the Epson R-D series. Some lenses are manufactured in Germany by Zeiss, some in Japan by Cosina.

• Carl Zeiss Distagon T✻ 1:2.8 15 mm
  (Made in Germany)
• Carl Zeiss Distagon T✻ 1:4.0 18 mm
• Carl Zeiss Distagon T✻ 1:2.8 21 mm
• Carl Zeiss C Biogon T✻ 1:4.5 21 mm
  ("C" for "compact")
• Carl Zeiss Biogon T✻ 1:2.8 25 mm
  (Zeiss claims this lens has a resolution of 400 line pairs per millimetre in the centre of the image at the aperture f/4; this value represents the calculated diffraction limit for the aperture f/4, meaning that it physically doesn't get any better, resolution-wise)
• Carl Zeiss Biogon T✻ 1:2.8 28 mm
• Carl Zeiss Biogon T✻ 1:2.0 35 mm
• Carl Zeiss C Biogon T✻ 1:2.8 35 mm
  ("C" for "compact")
• Carl Zeiss C Sonnar T✻ 1:1.5 50 mm
  ("C" for "compact" and "classic")
• Carl Zeiss Planar T✻ 1:2.0 50 mm
• Carl Zeiss Tele-Tessar T✻ 1:4.0 85 mm
• Carl Zeiss Sonnar T✻ 1:2.0 85 mm
  (Made in Germany)

ZA lenses

ZA lenses are manufactured by Sony and fit the Sony Alpha/Konica Minolta/Minolta A mount. They are fully dedicated autofocus lenses with 8 electrical contacts, ROM-IC, and distance encoder ('(D)-function' to support ADI flash).

• Sony α Carl Zeiss Distagon T✻ 1:2.0 24 mm ZA SSM [SAL-24F20Z]
• Sony α Carl Zeiss Planar T✻ 1:1.4.0 85 mm ZA [SAL-85F14Z]
• Sony α Carl Zeiss Sonnar T✻ 1:1.8.0 135 mm ZA [SAL-135F18Z]
• Sony α Carl Zeiss Vario-Sonnar T✻ 1:2.8 16–35 mm ZA SSM [SAL-1635Z]
• Sony α Carl Zeiss Vario-Sonnar T✻ DT 1:3.5-1:4.5 16–80 mm ZA [SAL-1680Z]
• Sony α Carl Zeiss Vario-Sonnar T✻ 1:2.8 24–70 mm ZA SSM [SAL-2470Z]

Z-series manual-focus SLR lenses

Zeiss produces optically identical manual-focus lenses for multiple SLR lens mounts under the ZE, ZF, ZK, and ZS lines, manufactured in Japan by Cosina to Zeiss specifications.
ZE lenses fit the Canon EOS EF mount. They feature electronic contacts allowing for focus-confirmation, and electric aperture operation as with standard Canon EF lenses.^[27]
ZF lenses fit the Nikon F-mount. They are manual-focus designs Nikon AI-S type aperture indexing. Four design variations are designated ZF, ZF.2, ZF-I, and ZF-IR. The ZF series is the original product line. ZF.2 lenses are CPU-enabled (similar to Nikon AI-P lenses) offering electronic focus confirmation, as well as full metering compatibility with the full range of AF Nikon SLR cameras. ZF-I lenses add mechanical locks for focus and aperture, and additional environmental sealing, for industrial applications. ZF-IR lenses are adapted to infrared imaging, with coatings that transmit wavelengths up to 1100 nm, and focus scales marked for infrared.
ZK lenses fit the Pentax K mount. They have no electronics, are manual focus only, K_A couplers. Zeiss announced in September 2010 the discontinuation of the ZK line.
ZS lenses fit the M42 lens mount (Pentacon/Practica/Pentax screw mount). By use of mount adapters they can be adapted to most 35 mm bayonet camera mounts including Canon FD and EF, Pentax K, Minolta SR and Sony/Konica Minolta/Minolta A mounts (with the exception of Nikon F mount), usually losing open-aperture-metering, multi-segment metering, focus confirmation, automatic flash zoom capabilities as well as some built-in shake reduction performance and EXIF data accuracy.

Optical design	ZE	ZF	ZF.2	ZF-I	ZF-IR	ZK	ZS
15mm ƒ/2.8 Distagon T✻	✓		✓
18mm ƒ/3.5 Distagon T✻	✓	✓	✓			✓
21mm ƒ/2.8 Distagon T✻	✓	✓	✓			✓
25mm ƒ/2.0 Distagon T✻	✓		✓
25mm ƒ/2.8 Distagon T✻		✓	✓	✓	✓	✓	✓
28mm ƒ/2.0 Distagon T✻	✓	✓	✓	✓		✓
35mm ƒ/1.4 Distagon T✻	✓		✓
35mm ƒ/2.0 Distagon T✻	✓	✓	✓	✓		✓	✓
50mm ƒ/1.4 Planar T✻	✓	✓	✓		✓	✓	✓
50mm ƒ/2.0 Makro-Planar T✻	✓	✓	✓			✓
85mm ƒ/1.4 Planar T✻	✓	✓	✓		✓	✓
100mm ƒ/2.0 Makro-Planar T✻	✓	✓	✓			✓

Super-rotator lenses

These are 360° tilt/shift lenses (based on Zeiss medium format lens designs) for 35 mm format including full-frame digital. Available mounts: Canon EF, Nikon F, Sony Alpha/Konica Minolta/Minolta A mount. Other mounts on request. Manual focus only, no electronics. Manufactured in Germany and Ukraine.

• Hartblei Superrotator Carl Zeiss Distagon T✻ IF 1:4.0 40 mm
• Hartblei Superrotator Carl Zeiss Planar T✻ 1:2.8 80 mm
• Hartblei Superrotator Carl Zeiss Makro-Planar T✻ 1:4.0 120 mm

 Credit to http://en.wikipedia.org/wiki/Carl_Zeiss_AG

Business Plan

RANCANGAN PERNIAGAAN

NAMA PERNIAGAAN : PC DOT COM

ALAMAT PERNIAGAAN : TINGKAT BAWAH, BANGUNAN PINTAR, JALAN MESRA,

       95000 KOTA SAMARAHAN, SARAWAK.

NO. TEL : 084-494143

NO. FAX : 084-494144

ALAMAT EMEL : pcdotcom@yahoo.com

RUJUKAN/ KONTEKS : FARHANA BINTI HAMZAH

TARIKH PENUBUHAN PERNIAGAAN ; JUN 2006

ISI KANDUNGAN

            Tajuk                                                                                       Muka Surat

1.    Rumusan Eksekutif                                                                      3 - 5

2.    Latar Belakang Syarikat                                                               6 - 7

3.    Latar Belakang Projek                                                                  8 - 10

4.    Produk dan Perkhidmatan                                                            9 - 12

5.    Rancangan Pemasaran                                                               13 - 18

6.    Analisis Pesaing                                                                               19

7.    Rancangan Pengurusan                                                              20 - 22

8.    Rancangan Kewangan                                                                23 - 30

9.    Rumusan                                                                                         31

    10.   Bibliografi                                                                                         32

RUMUSAN EKSKUTIF

Baru! Berbeza! Diperbuat dari peralatan yang terbaik! Berapa kalikah kenyataan seperti ini timbul mengenai sesuatu produk di pasaran. Berapa kalikah telah anda kecewa setelah anda membeli produk sebegini. Jangan putus asa, teruskan membaca dan anda akan yakin bahawa PC Dot Com tidak akan mengecewakan anda. PC Dot Com pasti akan memenuhi apa yang dilaung dan akan berusaha untuk mengekalkan kepuasan anda.

PC Dot Com adalah sebuah syarikat milik persendirian yang menjual perkakasan komputer dan perisian serta menawarkan perkhidmatan penyenggaraan komputer. Cik Farhana, pemilik syarikat ini mempunyai 2 tahun pengalaman dalam perniagaan komputer. Walaupun tidak mempunyai kelayakan profesional namun beliau mempunyai pengalaman “hands on” yang lebih berguna semasa beliau bekerja di sektor perkilangan.

Cik Farhana pula dibantu oleh dua orang adik, sepupu dan abang iparnya. Syarikat ini  diuruskan sebahagian besarnya oleh ahli keluarga berikutan persaingan yang sengit dari segi harga. Kedua-dua orang adik beliau mempunyai pengalaman mengurus di sektor perkilangan. Sumbangan mereka dari segi pengalaman dan kreativiti berupaya untuk menjayakan syarikat ini. Manakala sepupu beliau, Cik Farishah Ain pula membantu sebagai pekerja am. Encik Haziq Qayyum pula merupakan abang ipar Cik Farhana, berkelulusan Sarjana Sains Komputer, beliau mempunyai kelayakan profesional dan juga wawasan untuk memajukan syarikat dari segi keupayaan teknikal beliau dalam perkakasan dan perisian komputer. Tambahan pula beliau mempunyai ramai kenalan dalam dunia perniagaan yang dapat membantu  dalam       perkembangan PC Dot Com.

Sasaran pasaran PC Dot Com adalah terdiri daripada 3 kumpulan iaitu pengguna akhir, sektor kerajaan dan juga pengedar kecil-kecilan. Termasuk dalam pelanggan potensi PC Dot Com adalah mereka yang belum lagi memiliki komputer dan juga mereka yang sudah pun memiliki komputer tetapi tidak puas hati dengan perkhidmatan yang diberikan oleh syarikat langganan mereka sekarang.

Komponen utama dalam strategi perniagaan PC Dot Com adalah dari segi perkhidmatan, PC Dot Com berusaha untuk memberikan perkhidmatan yang terbaik kepada pelanggannya. Kaedah ini telah berjaya menarik lebih ramai pelanggan untuk berlanggan dengan syarikat ini. PC Dot Com juga tidak akan bersaing dari segi harga tetapi cuba menyedarkan pelanggan bahawa perkhidmatan selepas jualan adalah juga sama penting.

Semua sumber kewangan sebelum ini adalah dari simpanan pemilik dan juga ahli keluarganya. Dengan rancangan perkembangan yang dicadangkan pemilik merasakan bahawa PC Dot Com memerlukan kewangan tambahan sebanyak RM150,000. Sumber ini bukanlah sebagai pinjaman jangka panjang (term loan) tetapi sebagai overdraf. PC Dot Com menjangka tidak akan menghadapi masalah dari segi pembayaran balik kerana jika dilihat dari segi ramalan jualan dan keuntungan syarikat, syarikat berupaya untuk terus maju dan membayar semua tanggungan syarikat tanpa apa-apa masalah.

PC Dot Com adalah hasil misi syarikat untuk mengutamakan perkhidmatan kepada pelanggan dan bukan semata-mata untuk menjual produk sahaja. Garis panduan yang diterokai ini berupaya untuk memberikan pulangan yang lumayan di masa akan datang.

Berbeza dengan pesaing dekat PC Dot Com yang menawarkan harga rendah dan perkhidmatan yang tidak menentu, PC Dot Com akan memberikan perkhidmatan yang terbaik kepada pelanggan. Ini akan menarik pelanggan berkunjung semula ke PC Dot Com untuk mendapatkan khidmat yang terdapat di PC Dot Com.

Manakala dari aspek sandaran, setakat ini PC Dot Com tidak mempunyai mana-mana sandaran.

LATAR BELAKANG SYARIKAT

Nama Syarikat                        : PC Dot Com

                                                 (Syarikat Persendirian)

Alamat Berdaftar                    : No. 143, Jalan Kenyalang,

                                                  Taman Sri Mawar,

                                                  95000 Samarahan, Sarawak.

Tapak Perniagaan                  : Tingkat Bawah,

                                                  Bangunan Pintar,

                                                  Jalan Mesra,

                                                  95000 Samarahan, Sarawak.

No. Telefon                             : 084-494143

No.Fax                                                : 084-494144

Alamat Emel                           : pcdotcom@yahoo.com

Tarikh & No. Pendaftaran       : 6 April 2006

                                                   13579246 – T

Tarikh Beroperasi                   : 6 Jun 2006

Modal Sumbangan                 : RM 55,000.00

Jenis Perniagaan                     : Pengedar  dan pembekal komputer serta perisian

                                                 

  komputer; perkhidmatan penyenggaraan dan percetakan.

Milikan Modal                          : 100 % Bumiputera

Pemilik                                                : Haziqah Farhana Bt. Hamzah

No. Kad Pengenalan               : 790505-13-5656

Bank                                        : Bank Bumiputera Malaysia Berhad (BBMB)

No. Akaun Syarikat                : 08-088-08-012345-8

Syarikat persendirian milik Cik Farhana ini mula beroperasi pada 6 Jun 2006. Teras perniagaannya ialah perkakasan dan perisian komputer serta perkhidmatan penyenggaraan. Cik Farhana mendapat ilham untuk menjalankan perniagaan ini apabila Kementerian Pendidikan mula memperkenalkan mata pelajaran komputer di sekolah-sekolah dan juga minat rakyat Malaysia terhadap komputer. Perniagaan komputer dan perkhidmatan penyenggaraan komputer dijangka meningkat pada kadar pertumbuhan yang memberangsangkan pada masa akan datang.

Cik Farhana yang memiliki Diploma Teknologi Maklumat dan Ijazah Sarjana Muda Pengurusan dari Universiti Teknologi Mara, Shah Alam, Selangor  berjaya meyakinkan ahli keluarganya, terutama dua orang adiknya untuk turut melabur dan bersama-sama membangun syarikatnya. Pelanggannya tidak terhad kepada pelajar sahaja, malahan digunakan oleh setiausaha, guru, sehinggalah kepada suri rumah. Dengan perlantikan abang iparnya sebagai pengurus teknikal Cik Farhana berharap untuk menerokai pasaran agensi kerajaan dan sektor perkilangan serta meningkatkan perkhidmatan penyenggaraan.

Maklumat Pengurusan           :

            Cik Haziqah Farhana Binti Hamzah               Pengurus

Encik Hafiz Fairuz Bin Hamzah                     Pengurus Kewangan

Encik Hanif Fauzan Bin Hamzah                   Eksekutif Jualan

Cik Farishah Ain Binti Salim                           Pekerja Am

Encik Haziq Qayyum Bin Hashim                  Pengurus Teknikal

LATAR BELAKANG PROJEK

a.    Lokasi Projek

Pada masa ini, PC Dot Com beroperasi di tingkat bawah Bangunan Pintar. Kedudukan ini boleh dikatakan strategik kerana ianya merupakan laluan bagi pelajar dan kakitangan UNIMAS. Selain itu, penduduk di kawasan Taman Sri Mawar boleh mengunjungi premis ini kerana kawasan taman perumahan tersebut yang terletak tidak jauh dari kawasan premis perniagaan.

Butir-butir premis perniagaan, kadar sewa dan pemilikannya adalah seperti berikut :-

Nama Pemilik Bangunan                    : Christie Enterprise Sdn. Bhd.

Alamat                                                 : Lot 4, Tingkat Bawah, Bangunan Pintar,

                                                             Jalan Mesra, 95000 Kota Samarahan,

                                                             Sarawak.

Kadar Sewaan (sebulan)                    : RM3,000

Tempoh Sewaan                                : 3 tahun

          

                                                                                                      

c) Peralatan dan Bahan Mentah

Bagi memastikan perkhidmatan yang baik dan memuaskan dan dapat memenuhi keperluan kebanyakan pelanggan, PC Dot Com telah menyediakan peralatan-peralatan seperti computer yang berkapasiti tinggi, mesin pencetak laser berwarna, mesin pengimbas, mesin faks dan perisian grafik.Selain daripada itu, system sokongan, program perlindungan dari virus, cakera salinan, perisian tulisan dan ‘clip art’ turut disediakan.

Peralatan-peralatan tersebut adalah peralatan yang lazim digunakan oleh kebanyakan kedai computer seperti PC Dot Com. Sebagai perbandingan harga, sebut harga daripada 3 orang pembekal telah diperolehi. Pemilihan pembekal tersebut adalah berdasarkan sebutan harga yang terendah. Pembekal-pembekal bagi PC Dot Com ialah Universal Station, Ung Ming Equipment dan Media Centre. Tempoh sah bagi sebut harga ialah selama 1 tahun.

Syarikat Universal Station telah dipilih sebagai pembekal utama kerana menawarkan harga yang terendah. Syarat-syarat pembayaran bagi Syarikat Universal Station ialah 25% semasa pesanan dibuat dan bakinya selepas peralatan diterima atau berdasarkan surta jaminan bank.

Bahan-bahan mentah seperti toner, ink, drum, kertas ivory, art card, kotak plastic dan alat tulis laidigunakan dan ia boleh diperoleh melalui sumber tempatan dan luar negara.

PRODUK / PERKHIDMATAN

              

               Kami memilih “perkhidmatan berkualiti” sebagai garis panduan kami dan melancarkan strategi untuk menawan hati pelanggan dengan memberi perkhidmatan berkualiti selepas jualan berbanding dengan strategi harga yang rendah yang diamalkan oleh pesaing.

           

Sebagai pengusaha PC Dot Com, perkhidmatan selepas jualan atau perkhidmatan yang disediakan perlulah berterusan. Pengusaha boleh membantu dalam memberi khidmat nasihat tentang perlunya pengubahsuaian kepada tempahan mengikut rekaan grafik terbaru yang ada di pasaran. Dengan ini, hubungan baik antara pengusaha dan pelanggan dapat dibina.

              

               Khidmat pelanggan yang diberi dengan berkesan mampu memberi keselesaan  dan membina keyakinan pelanggan untuk terus setia mendapatkan perkhidmatan yang ditawarkan. Pelanggan yang berpuas hati dengan layanan dan perkhidmatan yang diberikan oleh PC Dot Com akan memperkenalkan perniagaan tersebut kepada orang lain. Keadaan ini dipanggil promosi mulut ke mulut yang dapat mengurangkan kos promosi dan meningkatkan kadar keuntungan PC Dot Com.

               Untuk melaksanakan strategi perkhidmatan, PC Dot Com juga memperkenalkan komputer klon. Pasaran komputer berjenama dikawal oleh syarikat gergasi. Oleh kerana kawalan harga yang amat ketat, margin keuntungan amat sedikit. PC Dot Com pula tidak dibenarkan menyentuh atau menyenggara masalah yang berkaitan. Kalau perkara tersebut dilakukan, maka “warranty” akan batal secara automatik. Komputer mestilah dihantar kepada pembekal untuk dibaikpulih. Rungutan pelanggan ialah masa yang diambil untuk kerja baikpulih terlalu lama. Kebanyakan pelanggan tidak sanggup berpisah lama dengan komputer mereka.

              

               Oleh itu, PC Dot Com bercadang untuk menawarkan produk dan perkhidmatan untuk mengatasi masalah yang dihadapi oleh pengguna. Dengan memperkenalkan sistem komputer klon, PC Dot Com bebas memilih perkakas yang hendak digunakan. “PC Dot Com System” akan mengguna perkakas yang terkini dan harganya yang berpatutan. Strategi ini berjaya apabila PC Dot Com menerima banyak tempahan ekoran dari promosi “mulut ke mulut” yang dilakukan oleh pelanggan PC Dot Com.

             

Tindakan kerajaan memansuhkan duti import dan cukai jualan serta rebet cukai pendapatan memberi kesan yang positif kepada PC Dot Com. Segmen pasaran “isirumah” (household) diramalkan akan berkembang pesat. Seterusnya persaingan di kalangan syarikat yang menawarkan perkhidmatan INTERNET memanfaatkan pengguna dan mencetus permintaan kepada produk IT.

 RANCANGAN PEMASARAN

a) Analisis pasaran

              

               Industri teknologi Maklumat mula mencatat perkembangan yang pesat dengan meningkatnya kepentingan teknologi maklumat (IT) dalam pelbagai aspek perniagaan dan pendidikan serta kehidupan harian. Teknologi e-mel dan internet telah mengubah cara hidup manusia.

              

               Kami di PC Dot Com berpendapat kualiti perkhidmatan yang akan menentukan kejayaan tapi bukannya saiz syarikat. Oleh itu, perkhidmatan berkualiti adalah istilah keramat bagi syarikat kami.

              

               Komputer adalah barang yang sofistikated. Teknologi komputer dan semua produk yang bersangkut paut dengan komputer mengalami proses pembaharuan yang sangat pantas. Oleh kerana sesuatu produk itu boleh menjadi usang dalam masa yang singkat, maka para  pengguna akan menghadapi masalah mengikuti perkembangan industri teknologi maklumat. PC Dot Com bersedia untuk menjadi pemangkin masyarakat dalam menghayati gelombang teknologi komputer. Keadaan ini akan dicapai dengan penawaran pakej komputer yang canggih dan disokong pula oleh perkhidmatan selepas jualan dan penyenggaraan yang efisien dan boleh dipercayai.

              

               Syarikat ini bermula secara kecil-kecilan dengan membekal komputer kepada pelajar dan kakitangan Universiti Malaysia Sarawak (UNIMASI). Perkembangan seterusnya ialah pembekalan komputer kepada Politeknik Kuching dan beberapa buah sekolah di sekitar Kota Samarahan. Jualan terus meningkat dan perkhidmatan yang berkualiti menggamit lebih ramai pelajar dan kakitangan UNIMAS untuk berlanggan dengan PC Dot Com.

              

               Syarikat ini sedang giat meneroka pasaran baru iaitu agensi kerajaan dan firma perkilangan di sekitar Kota Samarahan, Bau dan Lundu. Di samping itu perkhidmatan penyenggaraan juga akan diberi penekanan. Syarikat ini juga ingin menjadi pembekal kepada pengedar komputer secara serius. Penerokaan segmen ini memerlukan modal yang banyak. Para pengedar pula sudah pasti akan meminta kemudahan kredit 30 hari.

b) Aspek Pasaran

i.     Ciri-ciri Umum Produk/servis dan Pengguna .

Firma menjalankan perniagaan menjual perkakasan komputer dan perisian serta menawarkan perkhidmatan penyenggaraan komputer. PC Dot Com juga menawarkan perkhidmatan mesin mencetak dan mesin mengimbas. Ini dapat memudahkan pelanggan terutamanya pelajar mencetak atau mengimbas tugasan mereka.

Di samping menjalankan perkhidmatan yang tersebut diatas, firma juga ada menawarkan perkhidmatan mesin faks bagi memudahkan pelanggan agensi kerajaan terutamanya menfaks data-data atau dokumen-dokumen mereka dengan kadar yang segera. Firma dijangka akan dapat menarik minat ramai pelajar dan kakitangan kerajaan untuk menggunakan khidmat yang disediakan oleh PC Dot Com. Ini kerana peranan komputer yang diperlukan bagi setiap manusia.

ii)   Pasaran Am                                                                                          

           

Penggunaan komputer dan teknologi maklumat amatlah diperlukan terutamanya oleh pelajar-pelajar moden masa kini untuk proses pembelajaran mereka. Ini adalah kerana proses pembelajaran pada zaman ini banyak memerlukan penggunaan komputer dan teknologi maklumat. Oleh sebab itu kebanyakan pelajar menggunakan perkhidmatan yang terdapat di PC Dot Com bagi memudahkan proses pembelajaran mereka.

Perkembangan industri perkhidmatan pengkomputeran dan teknologi maklumat pada masa ini adalah amat meyakinkan dan mempunyai prospek yang besar untuk terus berkembang maju selaras dengan keperluan pelajar seperti yang tersebut diatas. Perkembangan Belanjawan 2006 yang memberikan kenaikan 15 % kepada kakitangan kerajaan dan bonus tahunan dengan kadar minima RM 1,000.00 juga dijangka akan memberi kesan positif kepada perkembangan industri ini.

           

Walaubagaimanapun, penglibatan usahawan bumiputera dalam industri ini adalah kurang berbanding dengan bukan bumiputera yang kebanyakannya dimonopoli oleh kaum Cina. Jika kita lihat dimerata tempat, adalah sukar untuk melihat perniagaan seperti ini yang diuruskan oleh usahawan bumiputera. Sedikit sebanyak, usaha pemilik untuk membuka perniagaan menjual perkakasan dan perisian komputer akan membuka mata masyarakat bumiputera untuk cuba bersaing dalam industri ini.

iii)      Sasaran Pasaran Syarikat/firma

Pada peringkat awal perniagaan, fokus utama firma adalah tertumpu kepada pelanggan yang berada di kawasan Kota Samarahan, iaitu Taman Sri Mawar, UNIMAS, Politeknik Kuching, SMK ST. Joseph, SMK Tun Teja dan Wisma Persekutuan Kota Samarahan.

Secara amnya, populasi di kawasan-kawasan tersebut didominasikan oleh penduduk bumiputera. Faktor ini akan memberikan kelebihan kepada firma untuk memenangi pelanggan-pelanggan dari kaum bumiputera. Oleh itu, lokasi yang dipilih oleh pemilik bagi menjalankan perniagaannya adalah baik dan berpotensi besar untuk berjaya.

Lokasi firma berada di kawasan komersial yang berhampiran dengan UNIMAS, Politeknik Kuching, sekolah-sekolah, agensi-agensi kerajaan akan memberikan peluang yang besar untuk mendapatkan perhatian pelanggan.

 Pelangan-pelangan yang disasarkan mempunyai ciri-ciri berikut:-     

i.              Pelajar universiti (20 hingga 29 tahun)

ii.            Pelajar sekolah (13 hingga 19 tahun)

iii.           Kakitangan kerajaan

c) Ramalan Jualan

Perkara	Prestasi Ramalan Jualan
	2005	2006	2007
Keberuntungan (RM’000) Jualan Untung Sebelum Cukai Untung Selepas Cukai	81.9 219.8 219.8	527.7   14.7   14.1	1,160.5      28.7      26.5
Ketunaian (RM) Wang Tunai Masuk Wang Tunai Keluar Baki Tunai Tunai Terkumpul	714.5 488.2 170.0 154.7	611.3 445.8 165.5 165.5	454.4 386.3   68.1 233.6
Keselamatan (RM’000) Harta tetap Harta semasa Tanggunggan semasa Tanggunggan berjangka Modal & Ikuti	109.3 177.6   30.9 142.7 108.9	102.8 184.3   30.6 135.0 122.4	87.6 252.8   30.3 110.6 200.3
Pulangan Bersih:- a) Atas Jualan (%) b) Atas Harta   (%) c) Atas Pelaburan  (%) Pulangan Kasar Atas Jualan Titik Pulangan Modal (%)	19 65   7 86 69	18 77 39 84 70	17 89 43 82 71
Nisbah Kecairan         (%) Nisbah Leveraj    (%)	64.62 2	3.64 25	90.55 1

d) Strategi pemasaran

Pasaran bagi perniagaan PC Dot Com boleh dibahagikan kepada tiga segmen penting mengikut kumpulan pelanggan iaitu individu, swasta dan agensi kerajaan. Promosi tidak terhad kepada penyediaan risalah dan edaran dalam kedai sahaja. PC Dot Com juga menggunakan pelbagai saluran media pengiklanan sebagai contoh melalui media cetak dan media elektronik. Selain itu, PC Dot Com menyertai ekspo atau pameran yang berkaitan dengan perniagaan.

Hasil daripada promosi dan perkhidmatan yang disediakan oleh PC Dot Com, terdapat beberapa pengedar besar yang telah melantik PC Dot Com sebagai pengedar sah mereka. Malahan, dalam pengiklanan produk mereka nama PC Dot Com juga sering dimasukkan. Keadaan ini juga merupakan satu bentuk penghargaan kepada PC Dot Com kerana walaupun masih muda PC Dot Com sudah pun diberi kepercayaan untuk mengedar barangan jenama oleh pengedar yang besar.

           

Dasar produk disesuaikan dengan citarasa dan permintaan pengguna. Iltizam PC Dot Com adalah untuk memasang komputer peribadi yang berlabelkan logo “PC Dot Com” dan disokong dengan perkhidmatan selepas jualan yang berkualiti. Untuk memberi pilihan kepada pelanggan, PC Dot Com juga menjual sistem komputer berjenama seperti ACER, HYUNDAI, SIEMENS, PACKARD BELL dan COMPACT.

 ANALISIS PESAING

           

            Pembekal-pembekal peralatan komputer mula tumbuh bagai cendawan. Di sekitar bangunan pusat jualan PC Dot Com sahaja terdapat 5 buah kedai komputer. Sejak akhir-akhir ini, persaingan bertambah sengit apabila syarikat-syarikat peruncitan yang dahulunya menjual barangan perabot dan peralatan dapur mula menjual peralatan komputer pada kadara harga yang sangat rendah.

           

            Pesaing utama bagi PC Dot Com ialah Kedai Acer. Syarikat tersebut mempunyai kekuatan kerana syarikat tersebut merupakan syarikat franchaisor bagi jenama Acer. Walau bagaimanapun, perkhidmatan di syarikat tersebut tidak mesra pelanggan menyebabkan pelanggan kedai tersebut sering mengadu pengurus serta pekerja di kedai tersebut tidak memberi perkhidmatan selepas jualan yang baik.

            Strategi perkhidmatan berkualiti telah membantu PC Dot Com menghadapi tekanan pesaing. Pesaing mengguna pendekatan “cash and carry”, harga rendah dan perkhidmatan tak menentu. Perkhidmatan berkualiti membolehkan PC Dot Com berhadapan dengan pesaing, malah menarik pelanggan yang kecewa dengan perkhidmatan yang ditawarkan oleh pesaing. Jualan kembali meningkat dan pendapatan dari aktiviti penyenggaraan terus meningkat.

 RANCANGAN PENGURUSAN

a) Carta Organisasi

Pada masa ini, firma diuruskan oleh Cik Farhana sendiri sebagai Pengurus. Beliau dibantu oleh tiga orang kakitangan dalam kumpulan pengurusan yang mempunyai kepakaran dalam bidang tersendiri iaitu pengurusan kewangan, pengurusan teknikal dan eksekutif jualan. Selain itu, firma juga menggunakan khidmat seorang pekerja am.

 b.    Latar belakang Pengurus/ Pemegang Saham/ Pemilik

Farhana Bt. Hamzah - Pengurus

Beliau berusia 28 tahun, berkelulusan Diploma Teknologi Maklumat daripada Universiti Teknologi Mara, Shah Alam, pada tahun 2001, dan Ijazah Sarjana Pengurusan juga dari Universiti Teknologi Mara, Shah Alam, pada tahun 2003. pemilik berpengalaman bekerja selama 2 tahun dalam perniagaan komputer di Syarikat Dell sebagai Pengurus Bahagian Operasi dan Pengeluaran di Syarikat tersebut pada tahun 2004 hingga 2005.

Beliau amat meminati bidang perniagaan ini sehinggakan beliau telah membuat keputusan untuk berhenti kerja dan memulakan perniagaan. Tugas utama beliau ialah membuat kerja-kerja pentadbiran dan pengurusan operasi.

c.    Latar belakang Kakitangan Utama/ Mahir

Encik Hafiz Fairuz B. Hamzah – Pengurus kewangan

Beliau berusia 27 tahun, berkelulusan Diploma Perakaunan daripada Universiti Malaya, Selangor pada tahun 2002. Beliau berpengalaman bekerja selama 1 tahun di Syarikat Bina Sendiri sebagai pembantu tadbir bahagian kewangan.

Tugas utama beliau ialah menguruskan kerja-kerja perakaunan, kemasukan aliran wang tunai dalam syarikat, membuat belanjawan tahunan, kunci kira-kira dan penyata kewangan.

 Encik Hanif Fauzan B. Hamzah – Eksekutif Jualan

Beliau berusia 25 tahun, berkelulusan Diploma Komunikasi Media daripada Universiti Sains Malaysia, Pulau Pinang pada tahun 2004. Beliau memppunyai pengalaman kerja sebagai eksekutif pemasaran di Syarikat Mega Lima selama 1 tahun.

Tugas utama beliau ialah menjalankan tugas “stock check”, membuat “prospecting”, “sales presentation” dan aktiviti-aktiviti jualan yang lain kepada pelanggan.

Encik Haziq Qayyum B. Hasyim – Pengurus Teknikal

Beliau berusia 33 tahun, berkelulusan Diploma Sains Komputer daripada University of Central Lancashire, UK pada tahun 1994, dan Ijazah Pentadbiran Perniagaan dan Sarjana Sains Komputer daripada Middlesex University, UK pada tahun 1997 dan 2000. Beliau berpengalaman bekerja selama 5 tahun di Syarikat Dell Sdn. Bhd. sebagai Pengurus bahagian teknikal.

Tugas utama beliau ialah menguruskan kerja-kerja di bahagian teknikal, menyenggara dan membaikpulih komputer.

a.       Latar belakang Kakakitangan Separuh Mahir/ Kurang Mahir

Cik Farishah Ain – Pekerja Am

Beliau berumur 21 tahun dan berkelulusan Sijil Tinggi Pelajaran Malaysia (STPM) pada tahun 2006. Tugas beliau adalah bagi memastikan keadaan firma sentiasa bersih, kemas dan selesa kepada pelanggan.

 RANCANGAN KEWANGAN

a) Kos Permulaan Projek    

Kos permulaan minimum bagi memulakan perniagaan PC Dot Com dianggarkan melebihi RM 50,000.00. Memandangkan perniagaan PC Dot Com adalah perniagaan bersaiz besar, peralatan asas yang digunakan terdiri daripada 5 unit komputer, 2 mesin pencetak, mesin pengimbas, alat pemotong, dan perisian grafik. Selain itu, mesin ink-jet berskala besar turut disediakan. Dengan adanya mesin ini, pelanggan dapat membuat kain rentang atau poster.

PC Dot Com memperoleh sumber kewangan daripada kemudahan overdraft (OD) Bank Bumiputera Malaysia Berhad (BBMB), dan Majlis Amanah Rakyat (MARA). Selain itu, sumber kewangan juga adalah daripada simpanan sendiri, ahli keluarga, dan kredit dari pembekal.

 b) Penyata Kewangan

Jadual 1 : Perangkaan Kewangan

Tahun	Jualan (RM)	Keuntungan Sebelum Cukai (RM)	Untung Bersih (RM)
2006	81,922.10	2,198.96	2198.96
2007	527,766.90	14,767.74	14,139.51
2008	1,160,525.60	28,725.54	26,567.84

Jadual 2 : Nisbah Kewangan

Tahun	Nisbah Kecairan	Nisbah Leveraj	Pusing Ganti Aset	Pusing Ganti Inventori	Margin Keuntungan	Pulangan atas Pelaburan
2006	64.62%	2%	2.62	2.74	3%	7%
2007	3.64%	25%	14.64	16.67	3%	39%
2008	90.55%	1%	18.76	61.62	2%	43%

Rajah 3 : Ramalan Jualan Tahunan 2006-2008

Rajah 4 : Untung Selepas Cukai

c) SumberKewangan

1.      Aset, Tanggungan & Ekuiti.

i.          Jumlah Harta (Kos Projek)

PERKARA	SEDIA ADA (00/0/00) (DERAF)		BARU		JUMLAH
	RM'000	%	RM'000	%	RM'000	%
Ubahsuai Peralatan Deposit sewa Pra-Operasi Modal Kerja Bersih			50,000 68,000 9,600 1,000 50,000	28 38 5 1 28	50,000 68,000 9,600 1,000 50,000	28 38 5 1 28
JUMLAH			178,600	100	178,600	100

i.Jumlah Tanggungan dan Ekuiti (Sumber pembiayaan)

PERKARA	SEDIA ADA (00/0/00) (DERAF)		BARU		JUMLAH
	RM'000	%	RM'000	%	RM'000	%
Modal Sumbangan Untung/(Rugi) Terkumpul Overdraf Pinj BPIMB – Harta tetap                              –  M. Kerja			43,600 118,000 17,000	24 66 10	43,600 118,000 17,000	24 66 10
JUMLAH			178,600	100	178,600	100

Nota i  : Perkiraan Modal Kerja :-

PERKARA	SEDIA ADA (RM’000)	BARU (RM’000)	JUMLAH (RM’000)
Siberhutang (bln) Stok Bahan Mentah (3 bln) Barangan Dalam Proses (bln) Barangan Siap (bln) Tunai operasi (3 bulan) * Lain-lain		9,000 41,000	9,000 41,000
Jumlah		50,000	50,000
Tolak : Sipiutang (  bln)		0	0
KEPERLUAN MODAL KERJA BERSIH		50,000	50,000

1. 

101. 

102. 

103. 

104. 

105. 

106. 

107. 

108. 

109.* Pengiraan tunai untuk menampung operasi selama 3 bulan pertama seperti be

            Gaji                                                      -           RM21,000

            Sewa                                                   -           RM9,600

            Sewa hawa dingin                               -           RM1,200

            Telefon                                                -           RM1,500

            Air/letrik                                               -           RM2,100

            Pemasaran & promosi                        -           RM2,700

            Lain-lain                                               -           RM2,900

Nota  ii : Kos Projek (Baru atau tambahan) Dan Sumber Pembiayaannya

Bil	PERKARA	HARGA / KOS	SUMBER PEMBIAYAAN
			BBMB	Sumbangan
1 2 3 4 5	Peralatan Ubahsuai Deposit sewa Pra-operasi Modal kerja	68,000 50,000 9,600 1,000 50,000	68,000 50,000 17,000	9,600 1,000 33,000
	Jumlah	178,000	135,000	43,600

b.         Prestasi Lepas/Dijangka

RUMUSAN

Setiap perniagaan berhadapan dengan risiko. Risko yang dihadapi kadangkala begitu tinggi dan kadangkala begitu rendah. Begitu juga dengan perniagaan PC Dot Com. Namun, ia tidak mematahkan semangat pemilik PC Dot Com untuk memajukan lagi syarikat ini. Seterusnya mengembangkan lagi perniagaan ini di peringkat yang lebih tinggi. Hal ini kerana produk PC Dot Com yang berdaya mauj serta perkhidmatan berkualiti yang disediakan oleh PC Dot Com boleh membawa nama PC Dot Com ke tingkat yang lebih tinggi di mata masyarakat.

           

Selain itu, perniagaan PC Dot Com yang berdaya saing dan daya tahan juga akan membolehkan PC Dot Com menghadapi persaingan dan perubahan persekitaran semasa bagi memastikan perniagaan ini terus kekal di pasaran dan berkembang maju.

           

Kekuatan PC Dot Com dari segi pengurusan dan kakitangan yang berwibawa dan komited akan memberikan kelebihan kepada PC Dot Com berbanding syarikat lain. Sokongan kewangan yang mencukupi dan jaringan hubungan strategic PC Dot Com dengan syarikat-syarikat lain juga membolehkan perniagaan PC Dot Com terus gah di bidang perniagaan ini.

           

Perkhidmatan yang berkualiti dan terbaik kepada pelanggan menjadi kunci utama bagi PC Dot Com untuk mengekalkan pelanggan yang ada seterusnya menarik lebih ramai lagi pelanggan untuk menikmati perkhidmatan yang disediakan oleh PC Dot Com.

BIBLIOGRAFI

Abu Bakar  Hamed (2003). Keusahawanan : Pengurusan Perniagaan Kecil,    Konsep dan Amalan (Manuskrip). Sintok : Universiti Utara Malaysia.

Abu Bakar Hamed, Rismala Daud dan Siti Nabila Abdul Khalid. (1996).

         Asas Pengurusan Perniagaan. Sintok : Universiti Utara Malaysia.

Griffin, R. W. S. dan Elbert, R. J. (1991). Bussiness (Second Edition). New Jersey : Prentice Hall.

Nek Kamal Yeop Yunus dan Hail Hilman Abdullah. (2005). Pengurusan Peruncitan (Konsep, Strategi dan Kes). Kuala Lumpur : Pearson Prentice Hall.

Rancangan Perniagaan (2007). Diperoleh September 13, 2007 daripada http://

         www.skorcareer.com

Perniagaan Komputer (2007). Diperoleh September 13, 2007 daripada http://

         www.medc.gov.my